Има различни начини за създаване на добър и подходящ план за подкрепа на работното място в зависимост от стажантите и техните неравностойно положение и нужди , но всеки успешен план за подкрепа трябва да включва:
- Ясни цели и задачи : планът определя конкретни цели за изпълнение, съобразени с ролята и отговорностите на стажанта. За да направите целта ясна и целите постижими, като наставник можете да използвате SMART целите. Целите често се формулират с помощта на критериите SMART – специфични, измерими, постижими, релевантни и очертани във времето. Това гарантира, че целите са ясни и постижими.
- Подкрепящи механизми: за разработени нужди подкрепата е много важна, когато става въпрос за осъществяване на плана. Само със силно наставничество и редовни срещи и прегледи планът за подкрепа може да работи и да даде резултати.
- Наблюдение и обратна връзка: наблюдението на напредъка на стажанта чрез задания и даването на обратна връзка е от решаващо значение, за да направи плана за подкрепа ценен както за наставника, така и за стажанта
