Există diferite modalități de a crea un plan de sprijin la locul de muncă bun și adecvat, în funcție de stagiari și de dezavantajele și nevoile lor specifice. Cu toate acestea, orice plan de sprijin de succes ar trebui să includă următoarele:
- Scopuri și obiective clare: Planul stabilește obiective de performanță specifice care sunt aliniate cu rolul și responsabilitățile cursantului. Pentru a face obiectivele clare și realizabile, dumneavoastră, în calitate de mentor, puteți utiliza obiective SMART. Obiectivele sunt adesea formulate folosind criterii SMART – Specifice, Măsurabile, Realizabile, Relevante și Limitate de Timp. Acest lucru asigură că obiectivele sunt clare și realizabile.
- Mecanisme de sprijin: Sprijinul bazat pe nevoi este esențial pentru succesul planului. Planul de sprijin poate funcționa și produce rezultate doar cu un mentorat solid și cu întâlniri și controale regulate.
- Monitorizare și feedback: Monitorizarea progresului învățării prin intermediul temelor și oferirea de feedback sunt esențiale pentru ca planul de sprijin să fie valoros atât pentru mentor, cât și pentru cursant.
