Führen Sie regelmäßig Evaluierungen durch, um das Verständnis und die Anwendung der neuen Fähigkeiten durch den Mitarbeiter zu beurteilen. Nutzen Sie sowohl formelle Bewertungen als auch informelle Beobachtungen, um den Fortschritt zu messen.
Führen Sie regelmäßig Evaluierungen durch, um das Verständnis und die Anwendung der neuen Fähigkeiten durch den Mitarbeiter zu beurteilen. Nutzen Sie sowohl formelle Bewertungen als auch informelle Beobachtungen, um den Fortschritt zu messen.
Die Zuweisung von Verantwortung durch die Benennung eines Koordinators oder einer Managerin zur Überwachung der Umsetzung kann sehr hilfreich sein. Diese Person sollte den Fortschritt überwachen, auftretende Probleme ansprechen und sicherstellen, dass alle Aspekte des Plans wie geplant umgesetzt werden. Mentor_innen sollten außerdem dafür verantwortlich sein, ihre Auszubildenden regelmäßig zu unterstützen und anzuleiten. Dazu gehören strukturierte Check-ins, um den Fortschritt zu überprüfen und etwaige Herausforderungen zu bewältigen.
Wenn Sie diese Schritte befolgen, können Sie die Umsetzung eines Unterstützungsplans am Arbeitsplatz effektiv steuern und sicherstellen, dass er den Bedürfnissen der Auszubildenden entspricht und zu erfolgreichen, integrativen Ergebnissen führt.