Buclele de feedback ale angajaților sunt numite și bucle de feedback pozitiv (ceea ce nu are nicio legătură cu faptul că feedback-ul este mai probabil să fie pozitiv decât negativ). Acestea sunt utilizate de companii pentru a determina atitudinile angajaților față de politicile și cultura companiei. Sondajele de satisfacție a angajaților arată managerilor ce trebuie să facă pentru a crește satisfacția angajaților. Schimbările necesare sunt menite să îmbunătățească retenția angajaților. Exemple de bucle de feedback care te-ar putea ajuta să creezi una: Conform Zippia: „20 de statistici cheie privind feedback-ul angajaților [2023]: Angajații își doresc mai mult decât simple evaluări ale performanței” (Zippia.com, 1 februarie 2023, https://www.zippia.com/advice/employee-feedback-statistics/), feedback-ul angajaților este incredibil de important pentru crearea unei culturi organizaționale primitoare, care să-i încurajeze pe angajați să dea tot ce au mai bun, să învețe și să fie promovați. Feedback-ul furnizat corect, care depășește evaluările obișnuite ale performanței, poate ajuta angajații să fie mai productivi și mai competenți și să-și conducă mai bine echipele sau proiectele. Luați în considerare aceste statistici:
- 65% dintre angajați ar dori mai mult feedback.
- Companiile care investesc în feedback regulat din partea angajaților au o rată de fluctuație a personalului cu 14,9% mai mică decât organizațiile în care angajații nu primesc feedback.
- Patru din zece angajați care primesc puțin sau deloc feedback manifestă un dezinteres activ față de munca lor.
- 69% dintre angajați spun că ar munci mai mult dacă ar simți că eforturile lor sunt recunoscute prin feedback.
- 43% dintre angajații cu un nivel ridicat de implicare primesc feedback cel puțin o dată pe săptămână.
- 98% dintre angajați își părăsesc locul de muncă dacă primesc puțin sau deloc feedback.
