Este important ca feedback-ul angajaților să cuprindă toate informațiile pe care aceștia le împărtășesc despre performanța, abilitățile și competențele lor. Acest lucru se poate face atât formal, cât și informal și este important să integrați ambele în stilul dumneavoastră de leadership. Atât managerii, cât și colegii ar trebui să se simtă confortabil împărtășind feedback.
Feedback-ul angajaților implementat corect poate contribui la un mediu de lucru mai puternic și mai armonios. Adesea, acesta deschide canale de comunicare care altfel ar rămâne închise până la evaluarea performanței.
Per total, feedback-ul angajaților îmbunătățește moralul acestora și al echipei și încurajează pe toată lumea să continue să își facă treaba bine sau să ofere feedback acolo unde există loc de îmbunătățiri. Aceasta este o situație reciproc avantajoasă atât pentru angajați, cât și pentru companie.
