Wichtig ist, dass Mitarbeiterfeedback alle Informationen umfasst, die Mitarbeiter_innen über ihre Leistung, Fähigkeiten und Fertigkeiten austauschen. Dies kann sowohl formell als auch informell erfolgen, und es ist wichtig beides in Ihren Führungsstil zu integrieren. Sowohl Vorgesetzte als auch Kollegen sollten sich beim gegenseitigen Feedback wohlfühlen.
Richtig umgesetztes Mitarbeiterfeedback kann zu einem stärkeren und harmonischeren Arbeitsumfeld beitragen. Oftmals werden dadurch Kommunikationskanäle geöffnet, die sonst bis zur Leistungsbeurteilung verschlossen geblieben wären.
Insgesamt verbessert Mitarbeiterfeedback die Moral der Mitarbeiter_innen und des Teams und ermutigt alle ihre Arbeit weiterhin gut zu machen oder Feedback zu geben, wo Verbesserungsbedarf besteht. Dies ist eine Win-Win-Situation für Mitarbeiter_innen und Unternehmen.
