Es gibt verschiedene Möglichkeiten, einen guten und geeigneten Unterstützungsplan am Arbeitsplatz zu erstellen, abhängig von den Auszubildenden und ihren konkreten Nachteilen und Bedürfnissen. Jeder erfolgreiche Unterstützungsplan sollte jedoch Folgendes beinhalten:
- Klare Ziele und Vorgaben: Der Plan legt spezifische Leistungsziele fest, die auf die Rolle und die Verantwortlichkeiten des Auszubildenden abgestimmt sind. Um die Ziele klar und erreichbar zu gestalten, können Sie als Mentor_in die SMART-Ziele nutzen. Ziele werden häufig anhand der SMART-Kriterien formuliert – Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant und Terminiert. Dies gewährleistet Das Ziele Sind klar und erreichbar .
- Unterstützungsmechanismen: Eine bedarfsgerechte Unterstützung ist für den Erfolg des Plans von entscheidender Bedeutung. Nur mit einer starken Mentorschaft und regelmäßigen Treffen und Kontrollen kann der Unterstützungsplan funktionieren und Ergebnisse liefern.
- Überwachung und Feedback: Die Überwachung des Lernfortschritts durch Aufgaben und die Bereitstellung von Feedback sind entscheidend, um den Förderplan sowohl für den Mentor als auch für den Lerner wertvoll zu machen.
